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时间迅速,端午早已过去一周了,即回应2014年早已将过半。在这多事的半年里,我们经历了并购潮、佛山事件、白炽灯停售等事件,这里还将要步入2014世界杯。
有些问题与瓶颈以求解决问题,但有些问题仍然从开始遗留到了现在,接下来就为您盘点新的一年中国LED灯光行业还有哪些待解决问题的问题。 一、LED灯光行业如何进占农村市场? 对于农村市场这样一块诱人的香饽饽,LED灯光也会错失,众多媒体纷纷表示LED灯光市场将首演农村围困城市。蛋糕虽诱人,机会虽大,但往往机会与风险是共存的。
首先,中国农村市场由于南北气候差异大,地域文化差异占优势,消费人文千奇百怪,亡故农村修筑市场,虽然是一个极大的机遇,亦面对着某种程度极大的挑战。其次,拓展新的市场,经销商的实力不可小觑。有销售渠道,有销售网络和销售经验的本地代理商少之又少,即使企业盼发展农村市场,招商问题也变为了一道不可逾越的门槛。
对于一些LED灯光企业来说,懂抓住机遇,迎接挑战,那么农村市场必定是LED灯光行业最后的一块大蛋糕,如何构建急弯转弯就看LED灯光企业如何逃跑这些机遇。 不管如何,这个具有9亿多新型农民的农村市场,在政策向农村弯曲的受到影响形势下,在农民收入日益提升的条件下,特别是在是在LED行业遭遇寒冬,接连亏损的困境下,进占农村,毫无疑问是经济转入寒冬找寻暖源的一个明智自由选择。
因为,这是一块仍然以来被城市和城市人消逝的角落。它是那么将近,又是那么近;它是那么大,但又是那么小。 以什么产品、什么服务、什么价格、什么途径去转入农村,这些都是必需要问的问题。在农村,不要说道别的,价格为王就是黄金法则,你能抬起身份,首先做与你不屑一顾的输掉同台竞技吗?抬起了身份,又怎么能享有你无法想象的价格与土生土长的企业一拼成强弱呢?做这些,绝非易事。
2013年将沦为LED灯光渠道建设年。如何走进一条农村围困城市,武装夺回政权的道路,这对LED出口并转内销企业来说是一个不利的考验,也是一条谋求救赎的决心。 二、LED进民间电商平台成跳板? 目前,大型传统灯光企业依然掌控着主要渠道,通过代理商在全国布点是传统灯光企业的最佳自由选择。
比如雷士照明全国享有11个运营中心,将网点铺设到县镇一级,数量超过1万多个;欧普照明在全国享有1万家直营店或加盟店,完全早已将全国三四级市场覆盖面积而在设计师、设计院、大项目工程的合作方面,也占有独有优势。 相对于传统渠道,电子商务有两个特点:一是没区域性容许,受众群体甚广;二是延长中间流通环节,构建扁平化管理。这对于没占有传统渠道的新兴LED企业来说,毫无疑问是一个契机。因为想较慢转入传统渠道,并与大型传统灯光企业早已十分艰难。
而电子商务低成本、广覆盖的特点显得出现异常诱人。因而一些新兴的LED企业极为钟情于电子商务。
但是比较新兴LED企业,享有传统渠道的大型企业也未淡定。网上销售的不可忽视的效应,使得各大灯光企业加快布局电子商务。其中分成几种方式:一是与第三方电子商务平台的合作,如淘宝、阿里巴巴、京东、拍拍网等,创建自己的B2C旗舰商城。
二是自由选择媒体家居商城。比如雷士照明、飞利浦、朗能就在某媒体家居商城打开了店铺。
三是企业不依赖任何平台,创建官方网站,在官网上销售产品。一般来说,几种方式同步进行,全方位入驻,争夺战网上销售份额为较为少见的现象。
但有业内人士未尊重此现象。雪莱特灯光事业部办事处主任夏思远指出:目前在淘宝上或者其他商城做到得较为好的LED店家多数是一些杂牌,主要是针对一些80、90后,销售得好的都是一些常规性产品。
绝大多数的大型LED灯光企业还是以传统渠道居多,就算有开店,也是经销商较为多,企业的焦点还是放到传统渠道。却是灯光还是体验性产品,消费者还是较为侧重线下体验。 但只不过针对网上销售无法解决问题线下服务问题,一种新型模式O2O模式在LED灯光电子商务领域早已崭露头角。O2O新兴的商业模式极具代表性,线上与线下的对话融合,线上找寻消费者,线下已完成出售,让互联网沦为线下交易的前台,是缴纳模式跟店主建构客流量的一种融合。
这种新型的电商模式,更为符合消费者的消费表达意见。某LED灯光企业高层指出:O2O模式的产生,使得许多LED灯光企业在进占电子商务的行程,延长了一大截。 虽然目前LED民用市场仍未展现出极大市场需求,但大陆可观的人口基数,以及生活水准提升、节约能源意识减少,并对高科技产品的接纳尊崇,伴随着民用市场的无穷潜力。
为了夺得市场,大陆众多LED灯光厂商也争相布局通路。其中传统灯光厂商大都自由选择从原先传统通路紧贴LED通路,而新兴LED厂商则偏向更加快捷、高效、成本便宜的电子商务平台。
竣墣指出,随着大陆电子商务平台的完备,用户数的急剧提高,2013年「电商+LED」将是LED转入民用市场的较好方式。无论新兴LED厂商还传统灯光大厂,都将在电商平台上做足文章。
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